Was machen Ihre Mitbewerber, was machen sie? Was machen sie morgen und vor allem, warum und wie?

Neue Produkte sind normalerweise kein Ergebnis des Zufalls oder eines Geistesblitzes. Sie sind das Produkt einer konsequenten Vorgangs- und Arbeitsweise. In meiner 30 jährigen Tätigkeit optimiert und weiterentwickelt, nenne ich diese „konvergierenden Vorentwicklung“. Sie bezieht sich nicht nur auf Produkte, sondern u. a. auch auf Technologien und Prozesse, denn das Optimum - der größte wirtschaftliche Nutzen - stellt die Einbeziehung all dieser Faktoren bereits im Vorentwicklungsprojekt dar und ist das wichtigste Strategieinstrument zur Sicherung der Zukunft eines Unternehmens.

Mit 30 Jahren Erfahrung in R&D aus der Wirtschaft biete ich mit  kx+d unter anderem:

  -  Technologiemonitoring und herstellerunabhängige Technologiebewertung
  -  Lastenhefterstellung, Fertigungsversuche, Technologieeinführung und Serienumsetzung im Betrieb
  -  Festigung und Ausbau der eigenen Kernkompetenz
  -  Definition der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens aufbauend auf dessen Kompetenz
  -  Erkennen und Beschreiben von (Kunden-) Problemen innerhalb der beschlossenen „Marschrichtung“
  -  Generieren von Lösungen
  -  Erheben des Stands der Technik
  -  Markt-, Trend- und Konkurrenzanalyse
  -  Bewertung von Ideen und Konzepten
  -  Projektplanung und Prüfen der Fördermöglichkeiten
  -  Versuchsplanung und -auswertung
  -  Erarbeiten der Fertigungsstrategien und Festlegung der Prozesse (z.B. zur Qualitätssicherung)
  -  Schutzstrategien für das Geistige Eigentum
  -  Marketingstrategie
  -  Szenarien für die Serienumsetzung mit Investitionsrechnung und -planung
  -  Serienüberleitung
  -  Seminare und Schulungen, sowie Aufbau von Entwicklungsabteilungen und deren Organisation

Des Weiteren:

Bei Ressourcenengpässen
  -  Übernahme diverser Agenden und Funktionen auf Zeit (gegebenenfalls auch direkt im Betrieb des Kunden)

sowie

Eigenentwicklung

  -  Umsetzung eigener Projekte: Produktentwicklung und Vermarktung über z.B. Lizenzen als Lösung, sollte das  Produkt eines Unternehmens seine  Lebensdauergrenze erreicht und sich kein neues längst in der  Pipeline befinden

Auftragsentwicklung

  -  Durchführung eines gesamten Entwicklungsprojektes oder Teilbereiche daraus
  -  Kostenbewertungen und Variantenrechnungen der Lösungen auf Basis HK/Teil
  -  Cost Engineering
  -  Projektgenerierung und -leitung
  -  Fertigungsplanung inkl. CapEx
  -  Optimierung und Implementierung von Verfahren/Prozessen
  -  Absicherung der Prozesse (Qualitätsprüfung und -standards)
  -  Konstruktion und Berechnung (teilweise mit externen Partnern)
  -  Produktentwicklung unter Einbezug modernster Fertigungsmethoden in Abhängigkeit der geforderten Stückzahlen
  -  Technologieentwicklung
  -  Lösungsansätze